歲末寒冬，位于溫州灣新區(qū)的浙江捷諾電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)捷諾電器）生產(chǎn)車(chē)間里呈現(xiàn)一派火熱景象，智能化生產(chǎn)線和傳統(tǒng)的半自動(dòng)化生產(chǎn)線滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們有條不紊地完成裝配、檢測(cè)、打包等操作，一箱箱電器整齊碼放，迅速裝入集裝箱，承載著品質(zhì)與信賴(lài)，即將遠(yuǎn)赴海外市場(chǎng)。

“我們企業(yè)擁有發(fā)明專(zhuān)利、新型專(zhuān)利和外觀專(zhuān)利300多項(xiàng)，國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)5件，這有力提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也讓產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)得到高度認(rèn)可。”該公司董事長(zhǎng)孫永貴對(duì)記者說(shuō)，企業(yè)深耕家用電器與美學(xué)照明領(lǐng)域，憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)，更在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、占據(jù)可觀份額。盡管面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì)，公司今年業(yè)績(jī)依然實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)約40%。

捷諾電器以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。“我們不僅是一家制造企業(yè)，更致力于打造一個(gè)‘智造平臺(tái)’。”孫永貴向記者娓娓道來(lái)。為夯實(shí)這一定位，公司將“智造平臺(tái)”細(xì)化為12大板塊，實(shí)行“板塊-團(tuán)隊(duì)-事業(yè)部”的精細(xì)化管理模式，每個(gè)事業(yè)部均配備專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)與核心骨干。如此一來(lái)，各板塊員工深耕細(xì)分領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)能力更精湛，既能保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，也能高效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能目標(biāo)。“我們還將研發(fā)中心拆分重組為研發(fā)部與設(shè)計(jì)部?jī)纱髮?zhuān)業(yè)部門(mén)。”孫永貴補(bǔ)充，“研發(fā)部專(zhuān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品質(zhì)把控與性能升級(jí)；設(shè)計(jì)部則聚焦產(chǎn)品造型創(chuàng)意、外觀打磨與美感提升。” 他坦言，研發(fā)人員的審美感知與設(shè)計(jì)人員的技術(shù)研發(fā)能力各有側(cè)重，通過(guò)整合兩大團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與美學(xué)的深度融合，讓開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品更具差異化與競(jìng)爭(zhēng)力。

談及企業(yè)未來(lái)發(fā)展布局，孫永貴表示：“我們一方面堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新迭代，另一方面全力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。目前公司擁有六個(gè)分廠，在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上，已拓展至銅件、小按鈕等周邊產(chǎn)品的制造，成功打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái)外貿(mào)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，關(guān)鍵在于我們堅(jiān)持‘橫向拓寬、縱向深挖’的雙輪驅(qū)動(dòng)策略。產(chǎn)品在滿(mǎn)足歐美標(biāo)準(zhǔn)后，我們通過(guò)差異化選材、精準(zhǔn)化定位，打造出多個(gè)系列與檔位，直接拓展了多批受眾群體，每個(gè)檔位對(duì)應(yīng)一批目標(biāo)客戶(hù)，從而擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面。” 未來(lái)，公司將繼續(xù)做強(qiáng)國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)，并將重點(diǎn)開(kāi)拓非洲等“一帶一路”市場(chǎng)，規(guī)劃建設(shè)海外工廠，形成“國(guó)內(nèi)搞技術(shù)研發(fā)、海外做生產(chǎn)銷(xiāo)售”的協(xié)同發(fā)展模式。

無(wú)獨(dú)有偶，位于溫州灣新區(qū)濱海十三路388號(hào)的溫州麥典電氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)麥典電氣），外貿(mào)生意也是做得風(fēng)生水起。車(chē)間里，工人們正忙碌趕制新一批外貿(mào)訂單——廣交會(huì)上，海外客商積極問(wèn)詢(xún)、洽談，將合作意向轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的訂單……面對(duì)記者的采訪，該公司董事長(zhǎng)孔祥永坦言，他們產(chǎn)品外貿(mào)額占比超過(guò)90%，連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，今年增幅約25%以上。

當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變，為何麥典電氣外貿(mào)額不降反升？孔祥永解釋道，公司主要通過(guò)兩種渠道開(kāi)展經(jīng)營(yíng)：一是為品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)，二是大力開(kāi)發(fā)自主新產(chǎn)品。“每次開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，我們都提前三年計(jì)劃好，并搶先完成專(zhuān)利申請(qǐng)等工作。公司擁有10余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，每年投入數(shù)百萬(wàn)元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，持續(xù)開(kāi)發(fā)適合海外民用與工需的新產(chǎn)品。“只有新產(chǎn)品才能吸引新客戶(hù)、創(chuàng)造新機(jī)遇、開(kāi)拓新路徑。”與此同時(shí)，麥典電氣深挖市場(chǎng)，著力培育新興市場(chǎng)，把英式、法式、南美、非洲等電器市場(chǎng)做大做強(qiáng)做優(yōu)。孔祥永特別提到，“我們吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從單一美國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向‘一帶一路’、歐洲、非洲等多元化市場(chǎng)。如今看來(lái)，這一戰(zhàn)略顯著增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

目前，麥典電氣正通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深耕多元市場(chǎng)、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)等方式穩(wěn)外貿(mào)、拓市場(chǎng)。“多年來(lái)，我們憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈和核心技術(shù)，穩(wěn)穩(wěn)‘接住’全球訂單，并能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。如今，我們除了發(fā)展傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)態(tài)，還將嘗試從制造數(shù)字化邁向產(chǎn)品數(shù)字化，為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新活力。”孔祥永表示。

回望來(lái)時(shí)路，龍灣電器外貿(mào)所展現(xiàn)的韌性，不僅源于企業(yè)自身在驚濤駭浪中調(diào)整航向、重塑自身的動(dòng)態(tài)能力，也離不開(kāi)地方政府在風(fēng)浪之外筑起的堅(jiān)實(shí)后盾。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)，龍灣區(qū)迅速行動(dòng)、精準(zhǔn)施策。通過(guò)多次召開(kāi)全區(qū)專(zhuān)題工作會(huì)議，全力推進(jìn)穩(wěn)企紓困與穩(wěn)外貿(mào)工作，建立了全區(qū)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)庫(kù)，將相關(guān)出口企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理，特別是對(duì)全區(qū)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)，確保及時(shí)掌握行業(yè)態(tài)勢(shì)。針對(duì)受影響較大、反映問(wèn)題突出的企業(yè)，更是主動(dòng)提供“一對(duì)一”上門(mén)服務(wù)，送政策、送輔導(dǎo)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造了助力企業(yè)穩(wěn)健前行的良好環(huán)境。

正是在這種“企業(yè)奮力突圍、政府保駕護(hù)航”的雙重支撐下，龍灣外貿(mào)電器企業(yè)才能以“智造”為矛、以“韌性”為盾，在雙循環(huán)發(fā)展格局中走出一條內(nèi)外互補(bǔ)、量質(zhì)并舉的突圍之路。